自地球物理公司组织并且开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论活动以来,公司上下结合实际细化专题讨论内容,围绕优良传统开展形势任务教育,充分的发挥典型的示范带动作用,持续开展创新创效活动,营造了全员创效的浓厚氛围,坚定了扭亏脱困的必胜信心。从本期开始,将陆续推出一批“转观念、勇担当、创效益”先进典型,以飨读者。
8月2日,贵州省毕节市大山深处。地球物理武汉勘查公司地震钻井服务站3班班长涂国强认真观察刚取出来的岩芯特质,熟练地填写班报记录。从以前分队的安全员到现在交通地质勘查钻探的施工员,他的身份转换有点大。和涂国强有相似经历的还有该站综合办公室主任孟凡权,如今,在钻井新业务的施工现场,总能看到他的身影。
面对传统地震钻井市场寒冬期,该站积极转变观念,调整经营策略,坚持实施走出去战略,通过多方调研、理性分析,跳出传统市场框框,发挥自身特色,找寻合适新业务,成功进入高铁和高速公路建设地质勘查领域,实现了“华丽转身”。
2010年,武汉勘查公司在机构调整中将原有的风钻队、山地钻井队和机修厂钻修车间、加工车间的人力资源和设备资源重新整合,组建成立了钻井服务站,定位为对内保地震钻井,对外为国内地震钻井提供技术服务和劳务输出。作为分公司直属单位,对其实行“全成本考核,自闯市场,自主经营,自负盈亏,资产保值增值”的经营管理模式,每年下达内部经济责任制。
钻井服务站成立之初,在个体分包商几乎垄断物探地震钻井市场的状况下,自强不息练内功,精益求精强管理,知难而进勇开拓,在确保分公司内部地震项目钻井生产需要的同时,冲出重围,成功进入石油石化地震钻井及地质普查领域,打响了地球物理地震钻井的“国字号”品牌,盘活了资产,创造了效益,稳定了细分市场,平抑了市场价格。
然而好景不长,随着石油“寒流”的到来,勘探投资一减再减,经营业绩一降再降,钻井服务站感受到了巨大的生存发展压力。挑战面前,是另辟蹊径、积极作为,还是啃老本、等转暖、望天收?该站召开班组长骨干会,对严峻形势进行认真反思,大家一致认为,市场不相信眼泪,犹豫下去必将淘汰出局。
寒冬期就像一面放大镜,照出了落后的业务和低端的服务,必须下狠心调整业务结构、队伍结构和装备结构。不进则退,转变观念才能赢得主动,眼光不能局限于系统内,传统地震钻井门栏低,利润薄,我们有成熟的钻井技术,有专业管理团队,有各类不相同的型号的钻机设备,应该跳出石油石化行业,到广阔的社会市场去搏击,围绕市场需求合理地布局,尤其要瞄准高端业务,购置新型钻机,提升技术上的含金量,提供特色服务。
“除了外部压力,还有内忧,分公司对我们实行全成本考核,经济责任制考核压力巨大,资产要实现保值增值, 80多号员工要养活,我们坐不住也等不起。”钻井服务站主任杨军说。
“我们开始反思,业务单一,市场倒逼,思想转型、业务转型才有活路。”站党支部书记王建军说
在内忧外患之下,他们跳出传统产业思维定势,把目光投向广阔的社会市场。成立市场调查与研究小组,由站领导带队,有目的地去全国各地调研。“走出去并不代表盲目,要选择正真适合的业务,才能更快更好地转型。”。杨军说。
外部市场很多,哪些才是合适的?调研之初,他们发现地热水井和地方政府的灌溉水井是个不错的选择,利润值高,而且未来市场发展的潜力很好。但在尝试性参与一些小项目之后,问题出现了。
“打地热井和水井必须要有专业方面技术和设备作支撑,这些对我们来说,几乎是个完全不同的行业。”杨军介绍道。在发现“入场”门槛太高后,他们又把目光投向了交通领域的地质勘查钻探。
地质勘查钻探主要是通过取地层岩芯了解地质构造和地层资料,来为高铁、高速公路和住宅建造设计做基础数据支撑。他们在调研中发现,这个行业的利润值比传统行业要高出10%,而且这个行业门槛相比来说较低,和传统的地震钻井有些联系,可当作转型业务的第一块市场“敲门砖”。
“国家十三五规划提出,未来5年要在交通建设中投入十五万亿,这么大的市场,我们只要进去站稳脚,效益是很可观的。”杨军说。
崖出疑无路,云开别有天。确定了新业务目标,该站开始积极准备。一方面做技术培养和训练,重点学习深井打井要领和地质取芯专业相关知识;一方面做好设备选型,在公司全力支持下选购能打200多米的新型钻机。
发动全员找市场。通过从建立的市场关系网以及专业信息平台上获取市场信息,积极主动到现场和甲方洽谈,最终在今年3月份拿到了延安——榆林高铁建设初堪项目。
“因为没有业绩,延安——榆林高铁建设项目业主给我们的工作量很少,但对我们来说,是转型的关键一步。通过这一个项目积累经验,培养骨干,为下步做大做强积蓄力量。看准了目标,我们要坚定地走下去。”杨军说。
进入到地质勘查钻探市场,新的问题也接肘而至。取岩芯、编录、动探、标贯、水试验,和传统业务单纯的打井相比,新业务需要的技能更多、步骤更复杂。传统地震打井井深只有20多米,两到三个小时就能完成,而交通勘查取岩芯一般要求井深达到200多米,要两三天才能完成。“不管是人才技能,还是施工设备,我们都需要快速适应新市场,这样才可以走的更远。”杨军说。
隔行如隔山,该站聘请荆州水文地质大队专业技术人员,到作业现场传授实操知识,帮助员工在实战中尽快掌握新技能。在项目30多天的施工期内,该站30多员工通过跟班带,已熟练掌握地质取芯编录等技术。
牛刀小试,初战告捷,该站信心满满,先后购置150型和200型钻机近30台套,为大举进军交通建设领域奠定硬件基础。
崭露头角,各路交通建设项目信息接踵而来。近日,该站中标中交路桥技术有限公司在贵州的高速公路建设项目。
“其他的小项目我们都没接,就是要集中人力、物力把贵州这个大项目做好,把品牌打出去。”杨军说。
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