1997年，建厂之初的“红五环”举行第一次产品鉴定会，3台小型矿用空压机总额不到1万元。这些不起眼的“小家伙”，当时被国家压缩机制冷设备监督检验中心抽样检测后发给了优等品证书，很快形成了10万台的年生产能力，支撑起行业新秀“红五环”。
2001年，“红五环”举行第二次新产品鉴定会，这次送鉴的设备一套就达10万元，且技术国内先进，附加值明显提高。迄今，工业用空压机的销量已经突破12万台，工程压缩机的销量超过了10万台。大量投放市场的潜孔钻，解决了露天矿山开采大量人员受伤或死亡问题。
2008年，“红五环”举行第三次产品鉴定会，“大型固定式螺杆空气压缩机，主要性能指标及技术达到国内领先水平，部分指标达到国际领先水平”；“智能节能型通用矿用螺杆空气压缩机，主要性能指标达到国内领先水平”；“履带式露天潜孔钻车系列新产品研制，完成了新产品设计任务书的要求，达到国内领先水平”；“节能环保型移动螺杆空气压缩机，能耗指标达到国标GB19153节能评价值，主要性能指标达到国内领先水平”。
已经两次参加“红五环”新产品鉴定的一位国内著名专家评价说，正因为“红五环”的不停地改进革新，适应市场的精品迭出，在全球经济一体化的今天，才有与国际同行巨头对话的实力。
在不久前举办的“工业立市、创业创新——‘走进红五环’大规模的公司历程展”上，一台黑白色相间、型号为“H281单臂全液压井下钻车”的设备，让来自全国各地及东南亚600多家经销商和大专院校代表“为之震惊”，因为这一设备的制造此前是国外垄断的。
从做国内常规产品到打造国际尖端产品，“红五环”走过了15年的历程，期间跨过了国内、国外常规产品两大台阶，目前已跻身行业制高点的位置。
2002年，“红五环”进军以螺杆压缩机、移动螺杆、全液压井下钻车为代表的尖端新产品之际，这一些产品为英格索兰、阿特拉斯等4家国际有名的公司所垄断，如今，“红五环”的市场占有率已占四成左右。
实现创业梦想，制造产业神话，靠的不是运气，而是意志力与创新。“困难就是机遇，必须想尽办法加以克服。”苏勇强十分重视对员工意志力的培养，他认为吃苦耐劳是做好实业的先决条件。10年来，他们组织700余员工翻越唐古拉山，用走“天路”凝聚团队、锻炼每位员工，有了过硬的企业文化。
“红五环”的利器在于集成创新，而创新首先体现在企业人才队伍的建设。近年来，“红五环”通过开设“红五环班”等校企合作模式，慢慢地增加自身人才队伍建设。
以中青年专家为核心的红五环公司研发团队，34位总工程师、副总工程师作为学术带头人，其中有10人享受国务院津贴的教授级高工，为公司攻克了一大批技术难题，成功研发新产品60余个，拥有国家专利23项，公司还是5项国家标准的参与制定单位，被评为“国家高新技术企业”。
苏勇强认为，“红五环”的指导思想，就是做储备，包括技术储备、市场储备、人才储备、资金储备。创业15年来，红五环在培养人才上，在教育投入上，已经投入了近千万资金。这种储备的回报也是客观的。2012年，红五环主流产品的销售产值逆势增长了50%以上，税收完成2011年的150%以上。
过去10年，“红五环”从零走到10亿元的销售额，未来10年要从10亿元走向100亿元目标。“虽然前进途中会有很多困难，但是我们始终充满信心。”苏勇强引领的“红五环之梦”还在继续。
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