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山河智能模式:探索中国装备制造业发展之路

  装备制造业是未来中国经济腾飞的“脊梁”。今年“十二五”规划建议中,明确将装备制造列入优先发展的七大战略性新兴起的产业之一,这将促成我国装备制造产业迈入由大变强的高速转变期。虽然有国家政策支持做“靠山”,行业多年积淀做“温床”,中国装备制造业迎来快速地发展的际遇,也迎来了前所未有的挑战。

  近日,国内装备制造有名的公司山河智能在2010上海宝马展上展出了国内首创“大直径随钻跟管钻机”、“双动力头套式螺旋钻机”,再次展示了其产学研平台下将创新技术转化有形产品的竞争优势。在中国装备制造业企业要扛起“中国创造”大旗之时,山河智能的发展模式,为咱们提供了一个可资借鉴的范例。

  我国目前机械工业现状是,科研机构负责研发,企业则重在市场的开拓。两者对接的不畅,常常会使一些具有市场价值的专利技术产品难以实施,但这种难题在产学研一体化模式下则可以迎刃而解。

  “山河智能同其他装备制造企业不同,他们的产品的创新来源于的地道的产学研合作模式。”业内的人表示,在这种‘高校+研究+企业’平台上,产品针对市场开发、教学为研发做储备,研发为产品服务,构成了链条式良性循环式发展,为山河智能的创新发展提供了源源不断的推动力。

  “11年前山河智能创立的时候,就迈出了决定性的一步。过去学校科研机构主要是把学术成果对外开展合作模式,我认为这个不是特别快捷有效,而且并不一定能真正领会科研成果中的精髓。所以在起步阶段,通过我多年在学校做教师的经验和科研成果,同时联合学校科研机构的老师及企业骨干,大家共同把学校科研机构和企业产业相结合起来,这就是最初的产学研模式。”中南大学教授、博导、山河智能装备集团董事长何清华,他用自己的语言介绍了产学研模式最初形态。

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