从1000亿，到即将站上2000亿台阶，目前慢慢的变成了川渝本土*大房企的金科，这些年的规模化成果，有目共睹。
不过，金科的升级和进化，不只体现在规模增长的量变上，更有业务结构优化的质变。
其中一个重要标志，就是在跻身千亿房企之列的2018年，金科提出了由民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养等构成的“四位一体”多元化产业高质量发展战略。
如今，2年过去，在生活服务方面，金科交上了一份厚重答卷——11月17日，随着香港联交所钟声响起，金科智慧服务集团股份有限公司（以下简称“金科服务”）在港交所正式挂牌上市。IPO发行价为每股44.7 港元，融资额为57.38亿港元。
在房地产行业进入存量竞争时代、调控趋紧的大背景下，金科服务的成功上市，意味着仍在高速奔跑中的金科，收获一张新的王牌，注入了新的前进动力。
2020年，物业企业迎来IPO高峰，仅11月就有多家公司在港股成功上市。众多房企不约而同的选择背后，其实是房地产行业进入下半场的大势使然。
一方面，中国房地产行业经过20多年的加快速度进行发展，物业服务也已随之成长为一个超级产业。
根据中国指数研究院披露数据，预计到2025年，中国商品房销售面积累计238亿平方米，按照百强企业住宅物业费计算，整体市场规模近1万亿，到2030年，更是有望达到3万亿。
相应的，地产行业进入存量时代，物业服务这个万亿产业，自然就成了房企开拓增量空间的“必争之地”。毫无疑问，谁能够在这个新赛道早日占据先机，谁就能够为未来的竞争赢得主动性。
另一方面，物业服务属于轻资产模式，算得上是“增值服务”，它不仅有利于传统房企业务布局的多元化，还有着减负、开源的作用，能够为企业持续提供现金流。当然，分拆物业企业上市，本身就给房企开拓了一个新的融资渠道。
除此之外，还容易被忽视的一点是，物业服务有利于持续塑造企业的品牌形象，为房企带来更多的品牌溢价。
以金科为例，虽然现阶段金科住宅物业仍然是金科服务主要的收入来源，但其源自非母公司的物业服务，无论是收益占比，还是在管总面积占比，近年都处于逐年递增之中。
如2017~2019年度，金科楼盘为金科服务带来的收益占同期总收益比重分别约为53.7%、46.2%、39.7%，占公司在管总面积的比重分别为66.6%、52.7%、47.1%。
也就是说，金科服务在服务好母公司的住宅业主之外，也在迅速占领新的增量市场。
这个过程，实际也就在帮助金科实现持续的品牌输出，对于强化企业的品牌号召力和市场影响力，无疑是非常高效的方式。
一言以蔽之，金科服务成功上市，就是在帮助金科确立新赛道优势，为未来长远发展铺好渠道、打好基础。
如就在今年9月，重庆市企业联合会(企业家协会)发布的2020重庆企业100强、服务业企业100强榜单中，金科荣登重庆企业100强榜首，并蝉联重庆服务业企业100强*名。
值得一提的是，目前金科慢慢的变成了重庆*家同时在A股和H股上市的非公有制企业集团。而金科服务作为今年重庆第四只新股，其募资净额超过57亿元港币，比前三只新股募资额的总和还要多，大概率也是今年度重庆*IPO。
从这个意义上看，金科服务的成功上市，不仅能助力金科在服务业方面的开拓，也能说是给重庆乃至整个川渝地区再增加了一张厚重的企业名片。
当然，紧随母公司的全国化扩张步伐，金科服务也早就走出重庆，实现了全国化布局。
截至2020年6月30日，以“服务＋科技”“服务＋生态”为发展的策略的金科服务，已进入全国133个城市，签约面积约2.56亿平方米，签约项目843个，服务全国160万户中产家庭。
目前，金科服务已经连续五年蝉联中国物业服务企业十强、连续六年保持中西部市场占有率*。
这样的高光表现，无疑为金科多年来立志做中国*“美好生活服务商”的定位，写下了一个浓墨重彩的注脚。
在重庆金科·太阳海岸，金科服务投入130余万元用于美好升级，成为重庆首批认证“智能物业示范小区”，业主满意度连续8年达到92%；重庆金科·九曲河则是以100%的满意度交付，开启了重庆高端人居的行业新典范。
不过，服务好住宅业主，还并不是金科服务的全部。目前，金科服务已经走向了高维服务的星辰大海，它的服务触角不止局限于社区，而正在向整个城市的“大服务”延伸。
截至2020年，湖北利川、安徽宣城、西藏昌都以及四川内江经开区、雅安名山区、陕西西咸新区等8个城市区域，均与金科服务签订了全面战略协议。
目前，金科服务已经为商业楼宇、产业园区、政治公建、轨道交通、高校医院、文旅景区、企业和事业单位在内的全球数百个合作伙伴，提供智慧服务综合解决方案。
可以说，金科服务不仅重塑了金科集团在房地产下半场的想象力，也为未来物业行业的发展带来了新启示、开拓了新空间。
未来十年，金科服务将从社区服务转变为城市服务，让城市更高效，充满活力。
金科服务将由内向外，由社区向社会、向城市去构建大服务、大科技、大生态体系，并持续以人为本，以客户满意程度为核心，去构建空间、生活、科技三个核心能力。
——这是金科智慧服务集团董事长夏绍飞，在上市仪式上描绘的金科服务未来发展愿景。而其中所透露出的“大服务”、“大生态体系”目标，也可以看作是金科“四位一体”战略在未来发展的一个缩影。
2018年，实现千亿销售规模的金科敏锐地提出战略升级，将产品结构由“房地产开发+社区综合服务”升级为由民生地产开发、科技产业投资运营、生活服务、文化旅游康养等构成的“四位一体”相关多元化产业。
地产开发方面，在今年的特殊情况下，金科依然保持了稳健的进击势头。上半年，金科股份新增土地储备共87宗，土地购置金额达到546亿元，新增计容建筑面积1370万平方米。
截至今年6月底，金科总可售面积超7400万平方米，较2019年同期继续增长32.14%，足够支撑未来两至三年业绩增长需要。
科技产业投资运营方面，金科秉承“以产促城，以城兴产，产城融合”的发展理念，构建产业综合运营服务体系。
目前已进入重庆、四川、湖南、山东、山西、江苏等13个省份17个城市，其中2020年新进驻城市6个，累计开发运营管理项目21个，面积超1000万平米。
文商旅康养方面，正努力发展新兴商业、文化旅游、康养社区等多个板块，致力于带动区域商业及文化旅游产业升级，打造城市新高度的文商旅及康养品牌，助推区域经济发展。
如果说，金科在2018年实现千亿目标，是抓住了地产黄金年代的“尾巴”，那么，在地产白银时代的多元化开拓上，金科则已展现出先行者、引领者的风范。
从民生地产到生活服务，从科技产业投资运营到文旅康养，金科所瞄准的，是多个万亿蓝海市场，试图构建的，是一个完整的产业、服务闭环。
金科服务的成功上市，是金科“四位一体”战略执行2年来所结出的一个硕果，也是金科在产业多元化开拓之路上的一个新的里程碑。
未来，金科服务及整个金科集团，还能够讲出怎样的“新故事”，我们拭目以待。无论如何，冉冉升起的成渝地区双城经济圈，需要有更多像金科这样的本土代表性企业。
